La Industria Gráfica Latinoamericana frente a la Crisis Económica Mundial

A partir de esta edición, la revista DIRECTORIO GRÁFICO ofrecerá notas exclusivas de don Juan Carlos Sacco, ex-presidente de Conlatingraf 2004-2008. dirigente gráfico continental y destacado empresario gráfico argentino.

    No cabe duda que la crisis económica que sacude al mundo repercute en todos los países y en todas las actividades. Pero lo que debe tenerse presente es que las consecuencias son diferentes según la situación de cada nación y también el movimiento de cada actividad productiva.

    Por ejemplo, en Argentina, que creció después de su crisis de principios de siglo principalmente en base del consumo interno, más que por su comercio exterior, la repercusión de la recesión global es menor que en países como Brasil, Chile y México, que son fuertes exportadores.

    Dentro de la industria gráfica, en un escenario de fuerte caída del comercio y del consumo, las especializaciones que usualmente se ven más afectadas son la producción editorial (diarios, libros y revistas) y la comercial (material promocional y publicitario). Los sectores que en menor medida deben reducir su actividad son los de impresión de embalaje (envases flexi-bles, cajas plegables, etc.)y los de conversión (con sus diferentes clases de etiquetas). En cuanto a la inversión en bienes de capital depende sobre todo de las políticas internas de cada país, aunque si bien es cierto que en un contexto como el actual es propio de los empresarios extremar la cautela antes de definir una compra.

    Sin embargo, la luz roja que ya estaba alertando pero que se ha potenciado por la actual crisis es la que detecta la competencia desleal que motoriza las malas prácticas comer-ciales. Una cuestión sobre la cual, CONLATINGRAF se movilizó durante mi presidencia.
























    HACIA NUEVOS MERCADOS

    Hoy dÍa, para los excedentes que los países industrializados no pueden colocar en sus mercados se están buscando nuevos destinos, en donde se comercializan a precio de costo, y aún bajo de éste, con condiciones de pago preferenciales. Averigüemos cuántas publicaciones llegan en contenedores cotizadas por volumen y no por ejem-plar. Esto es grave.

    LA INVASION GRAFICA CHINA

    Pero aún más grave lo es la masiva invasión de productos impresos y fabricados en Asia, preferentemente en China aunque también en otros países del sudeste asiático e incluso en una potencia emergente como India. Ade-más de perjudicar a industrias locales como, por ejemplo y muy principal-mente a la textil, la mercadería impor-tada incluye embalaje, etiquetas, ma-nuales, folletos y otras formas gráficas que ahora se dejan de producir en las plantas gráficas latinoamericanas.
    Este cuadro de situación resalta el papel de organizaciones supranacionales como CONLATINGRAF que, con su imagen internacional, pueden res-paldar a las asociaciones nacionales para que éstas, a su vez, gestionen ante sus respectivos gobiernos para que tomen medidas en legítima defen-sa de las empresas industriales locales y por consiguiente de los puestos de trabajo que éstas generan.
    En el documento que CONLATINGRAF y UNI Gráficos Latinoamérica firmaron en la ciudad brasileña de Guarujú en agosto de 2007 se reclamaba a los gobiernos de la región para que dictar regulaciones contra las importa-ciones de países que venden a precio vil porque utilizan mano de obra "en negro" (no legalmente registrada) mal remunerada y que trabaja en condiciones infrahumanas y donde se explota también el trabajo infantil.
    En Argentina, decidimos instrumentar las recomendaciones del Documento de Guarujá. La Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines (FAIGA) de la cual soy actualmente el vicepresidente y la Federación Ar-gentina de Trabajadores de Imprentas, Diarios y Afines(FATIDA), es decir representantes gremiales de empresarios y trabajadores gráficos, creamos un Comité Productivo por la Industria y el Empleo Gráfico Nacional. El objetivo es anticiparnos a las consecuencias negativas de la crisis financiera global y, den-tro de lo que esté a nuestro alcance, gestionar medidas para resguardar la productividad y defender el nivel de empleo y el trabajo.
    Como empresario gráfico pienso que de-bemos analizar la crisis global con realismo, es decir tratar de diagnosticar en qué medida está incidiendo en nuestro campo de acción, sin tremendismo sino con sensatez. Tomar conciencia que la envergadura de lo que acontece no se resuelve con racionamientos individuales porque la inmovilidad de hoy puede dejarnos descolocados en el futuro mediato.

Por JUAN CARLOS SACCO
Presidente de CONLATINGRAF 2004 - 2008